建筑智能化解決方案
隨著數字信息時代到來，通過先進的自動控制系統和監控設備，對建筑物內的空調通風、溫濕度、照明、安全、消防等系統進行統一控制和監控,成為智能建筑發展的主流方向。
智朗信息建筑智能化總體規劃服務可以在項目規劃審批各環節提供智能化專項部分的需求調研、功能定位，編寫可研報告、資金預算報告、工程進度接口說明、技術規格說明書等文件。面對建設項目的整體建筑設計方、綜合性建設項目的規劃咨詢方，可承接專項建筑智能化規劃咨詢外包服務，作為專業技術隊伍，為他們提供專業的規劃、咨詢服務，使其輸出的設計方案、規劃報告中的智能化專業部門更具價值。
智朗信息建筑智能化整體解決方案是根據系統工程的原理，為適應不同用戶的需求，融合了現代計算機技術、現代通信技術、現代自動控制技術等現代信息技術以及其他現代高新技術，充分與建筑技術有機結合。設計了一整套包括智能化集成系統（IIS）、信息設施系統（ITSI）、信息化應用系統（ITAS）、建筑設備管理系統（BMS）、公共安全系統（PSS）和機房與環境工程（EEEP）子系統在內的建筑智能化系統。系統能夠把建筑設備管理系統、公共安全系統和信息化應用系統等分離的設備、功能、信息通過信息設施系統綜合集成到一個相互關聯、統一協調的系統中，同時保證系統設計中設備的統一管理性和相互關聯性，確保系統整體的穩定性、整合性和可擴展性。
建筑智能化工程具體包括：智能化集成系統及信息化應用系統、建筑設備管理系統、安全技術防范系統、智能卡應用系統、通訊系統、衛星接收及有線電視系統、停車場管理系統、綜合布線系統、計算機網絡系統、廣播系統、會議系統、信息導引及發布系統、智能小區管理系統、視頻會議系統、大屏幕顯示系統、智能燈光音響控制及舞臺設施系統、火災報警系統、機房工程等相關系統。
智朗信息可以為用戶提供從方案設計、產品選優、工程實施、軟硬件平臺配置、應用軟件開發到售后培訓、技術支持和維保服務等全套服務，讓用戶得到一個配置合理、性價比最優的整體解決方案。
構建一個以人為本的智能化系統，使系統集成從以技術為中心轉變為以需求為導向。系統集成包括建筑機電設備、技術、管理和商務的集成。
建筑智能化總承包服務
我國智能建筑還處于發展階段，建設水平不高、工程質量不能讓人滿意，會產生嚴重的政治經濟和社會影響。建筑智能化工程存在下列問題：缺乏全面的規劃和設計，設計階段專業性不夠，施工階段管理不到位，驗收規范不健全，使用階段缺乏人員和制度的保障。解決以上問題就需要一個既懂得智能化工程又懂得行業特點和工程管理的專業化公司參與，進行全過程的整體優化和工程保障。這就是建筑智能能化專業公司要提供的的建筑智能化總承包服務。
智朗信息建筑智能化工程總承包是指智朗信息作為總承包商，對智能化工程的質量、安全、工期全面負責，建設單位只與智朗信息公司簽訂工程合同。除完成自身承接的智能化系統建設任務外，總承包公司還要進行以下管理工作，包括人員管理、技術管理、接口管理、階段性驗收管理、工藝管理、流程管理、計劃與進度管理、文檔管理、變更管理等。
智朗信息建筑智能化工程總承包企業受建設單位的委托，按照合同約定，代表建設單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。具體模式有兩種方式：
1、項目管理服務（PM）
工程項目管理企業按照合同約定，在決策階段編制可行性研究報告，進行可行性巖分析和項目策劃；在規劃設計階段，提供設計管理；在工程實施階段，提供招標代理、采購管理、試運行、竣工驗收等服務，代表建設單位對工程項目進行質量安全進度費用合同信息等方面的管理和控制。
2、項目管理承包（PMC）
工程項目管理企業按照合同約定，除了完成PM方式的全部工作內容外，還可以負責完成合同約定的工程初步設計。
智朗信息能力：
● 具有強大的技術實力及研發能力，具有豐富的工程組織實施經驗和管理能力。公司多年來一直承擔多項國家重大工程項目積累了大量的工程經驗。
● 具有科學的項目管理體系。智朗信息一貫重視項目組織管理、項目質量保證。公司成功將ISO-9001質量管理模式應用于建筑智能化系統總承包工程中項目管理過程，在項目管理上已建立起了規范的運作行為，專門成立了項目管理委員會，對工程項目進行管理，并建立了“工程項目管理流程”，對每個項目都實施全過程的監控和管理。
● 擁有經驗豐富的項目經理。智朗信息建筑智能化工程總承包采用項目經理負責制的團隊組織體系。項目經理是建筑智能化項目組織的核心，直接對客戶、公司、團隊員工負責。智朗信息擁有一批經驗豐富的項目經理隊伍。
